Pide un alcance comprensible
El presupuesto debe explicar qué proceso se modifica, con qué sistemas se conecta y qué queda fuera. Una lista de herramientas sin entregables no permite comparar propuestas.
Mira más allá de la puesta en marcha
Consulta el coste de operación, la supervisión, los cambios de modelos y el soporte. Pide que se distingan importes únicos y recurrentes, junto con las hipótesis de uso.
No confundas presupuesto con ayuda
El coste del proyecto y su eventual financiación son cuestiones distintas. Evita contratar suponiendo que toda la inversión estará subvencionada: los conceptos elegibles dependen de la convocatoria aplicable.
Los ejemplos son orientativos y no implican que un proyecto sea subvencionable. La financiación depende de las bases y de la convocatoria aplicable.
Para seguir explorando
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